2012年2月10日上午,郑州日产汽车有限公司隆重召开主题为“蓄势”的2012年度工作会暨二届四次员工代表大会，共析2012年宏观市场形势，安排部署新的一年工作任务。

东风汽车公司副总经理欧阳洁、东风汽车有限公司副总裁真锅雅文、东风汽车股份有限公司总经理卢锋、党委副书记郑加坤、副总经理兼郑州日产总经理郭振甫、郑州日产党委书记王继承等领导出席会议并讲话。

欧阳洁首先回顾总结了2011年东风汽车公司的发展态势和行业地位，对郑州日产继续保持高速增长势头表示祝贺，并且对郑州日产下一步发展提出了殷切的希望：在“双品牌”战略方面，希望郑州日产进一步强化其核心竞争力，不断提升品牌价值。在突出NISSAN品牌“高品质”特征的同时，强化东风品牌“高性价比”的优势，凸显“日产”基因的东风品牌价值，致力于为用户提供高品质、高价值的多功能汽车产品和服务；希望郑州日产不断强化自身实力，为后续发展积蓄力量。按照“3+2”的商品战略，加快商品投放速度，按计划实现新涂装车间的建成投产，尽快展开新研发中心和新总装车间建设，不断突破产能瓶颈、商品壁垒等多重考验，突破传统模式，为郑州日产30万辆以上的中期事业计划提供支持，在东风大自主事业中，发挥更大作用。

欧阳洁说，作为东风大自主2+2战略四大战场之一，2011年，郑州日产的东风品牌产品销量贡献度进一步扩大，同比增长19.8%，占郑州日产总体销量的62.1%。今年，东风将投入更大的力量来支持郑州日产，希望郑州日产积极整合资源、抓住发展机遇，实现更大发展。

就如何积蓄能量，圆满完成公司年度KPI这一问题，真锅雅文表示，在整个汽车行业形势严峻的情况下，郑州日产只有保持良好的工作态势，树立强烈的危机意识，加强各部门之间的协调沟通，充分发挥集体的综合能力，朝着目标的达成坚定的迈进，就一定能在蓄势的征程中实现再次腾飞。

卢锋指出，随着郑州日产中牟工厂20万辆产能的实现，QCT水平的不断优化，郑州日产的双品牌新品在3-5年内的集中投放，郑州日产的产销规模将有望在2016年跃上30万辆台阶，郑州日产的经营质量将大大优化。东风股份将从产能、技术投资，新的商品研发，人力资源平台、产品产能资源活用等方面，给予全方位支持，把郑州日产打造成为东风股份更有活力、更富成长性的事业单元。

郭振甫在大会上做总经理工作报告。他指出，在过去一年国内汽车整体市场增速缓慢的情况下，郑州日产仍然实现整车销售115518辆，同比增长15.4%，达到行业整体增速的6倍多，皮卡、CDV车型再次显示良好市场号召力，双品牌战略成果再次扩大，全面改革计划初见成效，海外事业呈现快速增长势头，能力建设开始启动。

2012年，郑州日产将紧紧围绕“深化改革、全面蓄势”的主题，把“为用户提供高品质、高性价比的产品”作为经营的出发点和落脚点，完成“3+2+E”产品线构建的整体规划，全面加速中牟改革，推动“大宗+大众”营销模式发力，提升成本竞争力，深化管理改革，加快推进皮卡和CDV两个产品向10万辆迈进，强化全体员工对“深化改革、全面蓄势”的共识，形成一致前行的合力和动力，确保年度经营目标的达成，形成公司跨越20万辆、30万辆的强大推动力，实现郑州日产的再次蓄势腾飞。 大会由郑州日产副总经理郝身健主持，会议还认真听取了2012年汽车行业宏观市场形势分析、2012年党委工作报告，发布了公司及各部门KPI，经营层成员还在会上宣读了个人2012年度KPI。

来自各职能部门126名员工代表、工段长及以上管理人员、主任工程师及以上技术人员等共计400余人参加大会。（郭慧峰 马远）